資本主義社會(huì)下，勞資雙方難免會(huì)為了自身權(quán)益而起沖突。當(dāng)資方對(duì)于財(cái)務(wù)面臨虧損的壓力時(shí)，就希望能通過(guò)減少薪水來(lái)維持整體運(yùn)營(yíng)；但勞方同時(shí)反而卻希望有更好的待遇，不愿意犧牲掉自己的權(quán)益。勞資雙方談不攏的情況下，就可能面臨員工不愿意繼續(xù)為資方賣(mài)命的情況，或是雇主不愿意讓勞方回到工作崗位的狀態(tài)，而這就可能讓全體面臨停擺。 不止只一般企業(yè)會(huì)如此，舉世聞名的NBA聯(lián)賽也發(fā)生過(guò)這種情況。在NBA70年的歷史當(dāng)中，總共面臨了4次聯(lián)盟停擺，最近一次發(fā)生在2011年，當(dāng)時(shí)的停擺不僅造成聯(lián)盟和轉(zhuǎn)播單位的收益損失，甚至是常規(guī)賽也因此從82場(chǎng)縮減到66場(chǎng)。而這也就是歷史著名的2011年NBA“封館”事件。會(huì)演變成封館，絕對(duì)不會(huì)是勞資雙方意氣用事才突然做此決定，實(shí)際上是經(jīng)歷過(guò)一連串漫長(zhǎng)的談判，才造成最后這個(gè)結(jié)果。 事件起始在2010年2月11號(hào)，也就是封館前兩個(gè)賽季的全明星周末就已經(jīng)埋下伏筆。當(dāng)時(shí)聯(lián)盟趁著全明星周末進(jìn)行的同時(shí)，公布了新的協(xié)議報(bào)價(jià)內(nèi)容。而聯(lián)盟之所以選擇在這時(shí)公布，是因?yàn)槊?年一簽的勞資協(xié)議（CBA）即將在2011年的新賽季開(kāi)打前到期，這時(shí)勞資雙方就必須重新擬定一份協(xié)議，雙方都對(duì)薪資待遇達(dá)成共識(shí)后，這六年就必須按照這份協(xié)議來(lái)執(zhí)行球員的各項(xiàng)合同事宜。而2010年所公布的新版協(xié)議，讓當(dāng)時(shí)的球員們非常不滿(mǎn)，原因就是球員的收入會(huì)被削減，只是畢竟離正式簽署協(xié)議還有段時(shí)間，所以球員反彈聲浪也還沒(méi)擴(kuò)大。 當(dāng)年的夏天，也發(fā)生了另一件大事，就是勒布朗-詹姆斯、德懷恩-韋德和克里斯-波什的三巨頭在邁阿密抱團(tuán)成軍，這反倒讓各球隊(duì)管理層對(duì)于現(xiàn)有的協(xié)議感到不滿(mǎn)，認(rèn)為聯(lián)盟應(yīng)該阻止這種球星抱團(tuán)的產(chǎn)生，也因此讓資方想制定更苛刻的條款在新的協(xié)議中。后來(lái)勞資雙方代表也陸續(xù)會(huì)面了幾次，據(jù)說(shuō)會(huì)面過(guò)程是很友善的，但其實(shí)在協(xié)議方面是一點(diǎn)進(jìn)展都沒(méi)有。眼看舊協(xié)議只剩一個(gè)賽季就要結(jié)束，而這時(shí)勞資雙方也尚未達(dá)成共識(shí)。 很快的，時(shí)間來(lái)到了2011年2月29日，也就是封館前一個(gè)賽季全明星周末，這時(shí)勞資雙方代表又進(jìn)行了談判，同樣外傳過(guò)程很友善，實(shí)際上卻不怎么圓滿(mǎn)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)聯(lián)盟聲稱(chēng)“每年聯(lián)盟都有3億美金的赤字”，而且有22支球隊(duì)處于虧損的狀態(tài)，希望通過(guò)減少球員40%的薪水和祭出硬工資帽來(lái)取得收支平衡。這邊要先知道，NBA的薪資上限是軟限制，跟當(dāng)時(shí)的NFL、NHL的硬上限是完全不同的。硬上限就是不管怎樣，薪資都不能超過(guò)一定的額度；而軟上限則是能通過(guò)各式各樣的例外條款來(lái)獲得突破薪資上限的機(jī)會(huì)，例如伯德條款等。當(dāng)時(shí)甚至也因?yàn)槠娌艑?duì)老板提早預(yù)告了可能上線的硬薪資上限而遭到聯(lián)盟處罰。 聯(lián)盟之所以針對(duì)球員的收入來(lái)開(kāi)刀，是因?yàn)榍騿T薪水的支出就占了聯(lián)盟總收益的57%，聯(lián)盟希望能壓低這個(gè)數(shù)字到50%以下，讓赤字壓力能獲得緩解。只是球員們當(dāng)然是不愿意，而且他們一年前的全明星周末就已經(jīng)拒絕過(guò)同樣的協(xié)議，一年后聯(lián)盟竟然又提出一樣的內(nèi)容，這讓球員以及球員工會(huì)感到非常不滿(mǎn)，拒絕簽署這份協(xié)議。 在接下來(lái)的談判中，勞資雙方雖然彼此都有做一些讓步，像是老板們?cè)敢鈱⒂蚕拗聘臑椤皬椥韵拗啤保ㄗ?只不過(guò)是個(gè)文字游戲罷了），球員們也同樣愿意降低薪資支出的占比，但最后也因?yàn)殡p方都認(rèn)為對(duì)方誠(chéng)意不足，而依然無(wú)法達(dá)成共識(shí)。 2011年6月30日，舊版協(xié)議準(zhǔn)備失效的當(dāng)天，雙方進(jìn)行了再一次談判，但談判后雙方意見(jiàn)存在巨大分歧，也讓這次談判正式破局。第2天，也就是2011年7月1日，聯(lián)盟宣布NBA開(kāi)始進(jìn)行封館，期間內(nèi)求管理層不能進(jìn)行交易、不能和球員簽約。球員也同樣的不能使用任何與管理層相關(guān)的設(shè)施和工作人員，這也是為什么稱(chēng)為“封館”，而不是“罷工”的原因，因?yàn)殡m然是由球員方主動(dòng)拒絕了新的協(xié)議，但卻是聯(lián)盟宣布讓聯(lián)賽暫停，才造成球員無(wú)球可打的狀況，只是當(dāng)時(shí)球員們也早就做好了長(zhǎng)期抗戰(zhàn)的準(zhǔn)備，再取回自己的權(quán)益前，也不會(huì)簡(jiǎn)單就此做出讓步。 2011年NBA的封館，除了影響到后來(lái)的常規(guī)賽，季前賽、季前訓(xùn)練營(yíng)更是直接停辦，這也讓球員一時(shí)之間無(wú)所適從。而每年的夏天，有些球員本來(lái)就會(huì)自主訓(xùn)練，甚至是自發(fā)性的參加一些地方賽事，所以也多虧這次封館，地方賽事的主辦單位也擴(kuò)大舉行了比賽，邀請(qǐng)了不少球員參加，甚至原本可能不常出現(xiàn)在休賽季賽程的球星也加入了這些地方賽事。全美各地時(shí)不時(shí)的就會(huì)有明星球員巡演，地方的體育管里可能突然就眾星云集，一時(shí)之間，全美彌漫著頂級(jí)街頭籃球的氛圍。一些本來(lái)不怎么受NBA重視的地區(qū)，也因?yàn)榍蛐堑难不乇荣?，而讓籃球在當(dāng)?shù)氐靡燥L(fēng)靡盛行。 封館對(duì)于聯(lián)盟和球員來(lái)說(shuō)或許是兩敗俱傷的局面，但對(duì)球迷來(lái)說(shuō)，反倒卻是一次全新的體驗(yàn)。除了那些還待在國(guó)內(nèi)的球星之外，其實(shí)還有一些球員是選擇到海外打拼。因?yàn)楫?dāng)時(shí)封館不知道會(huì)維持多久，而這些球員又不像頂級(jí)球星們一樣可以荒廢掉一兩個(gè)賽季也不用擔(dān)心收入問(wèn)題，所以到其他國(guó)家的聯(lián)賽打球賺錢(qián)又成為了這些中低薪球員的選擇，多少也能補(bǔ)貼自己因?yàn)镹BA封館的損失。像是一些外國(guó)籍球員，就回到了原本國(guó)家的聯(lián)賽打球，而一些球員也選擇到CBA做表演，例如JR-史密斯，當(dāng)時(shí)還在中國(guó)造成不小旋風(fēng)。因?yàn)檫@是封館而“旅外”的球員，一度有多達(dá)近60名，而當(dāng)時(shí)旅外中的最大牌球星，大概就是曾經(jīng)被譽(yù)為第一控位的德隆-威廉姆斯。所以這次封館除了讓美國(guó)地方充滿(mǎn)星味外，也多虧這次封館讓球星外流，讓海外也能多一些看到NBA等級(jí)球員的機(jī)會(huì)。 在封館期間，聯(lián)盟、球員工會(huì)、球隊(duì)之間也多次進(jìn)行談判，中間一度有一些樂(lè)觀的進(jìn)展，在9月中旬的時(shí)候，球員方同意將收入再比從57%降到54.3%，感覺(jué)談判正往好的方向發(fā)展。只是這時(shí)聯(lián)盟又丟出了一個(gè)方案讓談判再度陷入僵局，屆時(shí)的NBA總裁提出“希望勞資雙方能同意占比變?yōu)楦?0%”。這不僅讓球員無(wú)法接受，資方也不認(rèn)為這是好的提案，于是又讓談判回到了原點(diǎn)，甚至當(dāng)時(shí)傳出韋德和聯(lián)盟總裁斯特恩有激勵(lì)爭(zhēng)執(zhí)，而這也是讓球員和聯(lián)盟關(guān)系降到冰點(diǎn)的時(shí)候。補(bǔ)充一下，從這邊開(kāi)始就已經(jīng)不再是勞資“雙方”了，因?yàn)槁?lián)盟、球隊(duì)、球員“三方”都有不同的意見(jiàn)。 而接下來(lái)隨著賽季開(kāi)打一直被往后拖移，也加深了各方之間的沖突，甚至球員彼此也出現(xiàn)分歧，有些球員認(rèn)為當(dāng)時(shí)的球員工會(huì)主席德里克-費(fèi)舍爾一直在做讓步，甚至閉門(mén)會(huì)議也不知道他到底談了什么東西。而費(fèi)舍爾則指控聯(lián)盟說(shuō)謊、欺騙球迷；部分球隊(duì)老板和部分球員也互相指責(zé)對(duì)方貪婪。事情越演越烈下，也驚動(dòng)了聯(lián)邦政府出面調(diào)解，只是這個(gè)調(diào)解似乎也一點(diǎn)用都沒(méi)有，因?yàn)楦鞣蕉疾豢献尣剑踔谅?lián)盟還火上加油的打算把球員占比再降為47%。 到了11月中旬，球員們?nèi)匀痪芙^簽署協(xié)議，甚至打算通過(guò)法律途徑來(lái)保護(hù)自己的權(quán)益。聯(lián)盟當(dāng)時(shí)也決定一戰(zhàn)到底，NBA也將無(wú)限期的進(jìn)行停賽。 經(jīng)過(guò)幾天的冷戰(zhàn)后，雙方總算冷靜下來(lái)了。在11月23日時(shí)，雙方終于決定再次坐下來(lái)對(duì)談。 在25日當(dāng)天，雙方進(jìn)行了整整15個(gè)小時(shí)的交涉，這次終于達(dá)成了共識(shí)： 1、球員方同意在新賽季將薪資支出占比降為51.2%，接下來(lái)幾年根據(jù)聯(lián)盟收入做調(diào)整，調(diào)整幅度在49%~51%之間； 2、協(xié)議中還包括了一些揮棄的規(guī)則，也包含德里克-羅斯衍生出來(lái)的新秀合同條款； 3、球員頂薪比率維持不變。 同意這份協(xié)議后，NBA也終于重新啟動(dòng)，于12月8號(hào)舉辦季前賽和各項(xiàng)交易、簽約等事宜，而最終也在12月25日圣誕節(jié)當(dāng)天正式開(kāi)始2011~12賽季的常規(guī)賽。這份協(xié)議也持續(xù)到2017年結(jié)束，2017年也順利的簽署了另一份協(xié)議，現(xiàn)在的NBA賽事，則是照著2017年這份協(xié)議進(jìn)行。 這次NBA封館對(duì)于NBA來(lái)說(shuō)也是重大的一個(gè)轉(zhuǎn)折，原本強(qiáng)硬的控制整個(gè)聯(lián)盟，在斯特恩從總裁卸任后，態(tài)度也有所軟化，聯(lián)盟也較以往更注重球員的權(quán)益，球員的薪資也開(kāi)始大幅上揚(yáng)。雖然目前聯(lián)盟中還有不少球隊(duì)虧錢(qián)的狀態(tài)，但相較過(guò)去，近年已經(jīng)有較為良性的發(fā)展，不少小市場(chǎng)球隊(duì)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)來(lái)增加自己的能見(jiàn)度，而不再把虧錢(qián)怪罪到球員薪水上。 或許未來(lái)還是有可能會(huì)因?yàn)橐恍┓制鐚?dǎo)致勞資沖突，但相信有2011年的案例，會(huì)讓雙方更心平氣和的去對(duì)談，不只是保護(hù)彼此的權(quán)益，也是對(duì)球迷的負(fù)責(zé)。屆時(shí)NBA封館的情況，也將不再發(fā)生。 責(zé)任編輯：